Die richtige Lösung zum richtigen Zeitpunkt

Wo kann ich Sie unterstützen

  • Finance Controlling (Unternehmensplanung, Fore Cast, Monatsabschluss, KPI)
  • Vertriebs Controlling (Ursachenanalyse und Reporting der Vertriebsergebnisse)
  • Produktionscontrontrolling (Anlegen und Pflege der Stücklisten, Arbeitspläne, Kostenstellen, Kostenarten, Leistungsarten, Analyse, der Produktion hinsichtlich Materialverbräuche, Maschinen/Personal Stunden, kalkulieren der Fertig- und Halbfertigprodukte, Durchführung der Werksplanung, Working Capital)
  • Prozessoptimierung (Prozessanalyse, Optimierungskonzept, Couching)
  • SAP-CO ( Projektleitung CO Modul Roll Out, Migration Alt und Neusystem)
  • Reporting ( Durchführung des Reportings, Aufbau eines Reportingsystems)
  • Aufbau und Verbesserung der Controlling Instrumente und Methoden
  • Projektcontrolling (Controlling und Leitung von internen Projekten)
  • Shared Service und Change Management (Unterstützung bei der Regorganisation)

 

Wie kann ich Sie unterstützen

  • Ganz individuell nach Ihrem Zeitplan und Einsatzdauer
  • Die von Ihnen festgelegten Aufgaben oder Projekte
  • Schnell und zuverlässig im Rahmen der Vereinbarung
  • Als Berater oder Interim Manager auf Zeit